Kèm cặp nhân viên phát triển năng lực

Đội nhóm có một bạn rất được việc, vậy mà ba năm vẫn làm đúng việc cũ, vì mình chưa từng kèm bạn ấy lên.

Thời lượng: ~31 phút · 2 chặng
Số bài: 5 bài + bài thi
Dành cho: Quản lý
Chứng nhận: Khi đạt 8/10

Dành cho thành viên Thao Trường Nội Lực.

Người quản lý giỏi không chỉ có một đội nhóm làm được việc, mà còn có người trong đội nhóm lớn lên được. Khác với khoá “Giữ chân nhân viên giỏi” (giữ người đang có ý định rời đi) và “Giao việc và uỷ quyền để thôi ôm việc” (giao việc để bớt ôm đồm), khoá này là một buổi ngồi bàn làm việc. Anh/chị chọn một người thật trong đội nhóm và viết từng phần kế hoạch kèm 90 ngày: 1. Đánh giá người đó theo từng việc. 2. Xác định bước phát triển tiếp theo và việc thử sức. 3. Lên lịch phản hồi. 4. Gom lại thành bản kế hoạch để cùng họ thống nhất.

Anh/chị sẽ học được

Đánh giá một người theo từng việc: đã biết làm chưa, đã tự tin chưa
Chọn một việc thử sức khó hơn sức hiện tại một chút, có người hỗ trợ
Lên lịch phản hồi sau mỗi lần thử để người kia tiến bộ chứ không chùn bước
Gom thành kế hoạch kèm 90 ngày và cùng người đó chốt

Đang kiểm tra…

Nội dung khoá

Chặng 1 · Đánh giá theo từng việc, việc thử sức và phản hồi · ~18 phút
1
Chọn người và đánh giá họ theo từng việc
Không ai “giỏi” hay “yếu” chung chung, chỉ có giỏi hay chưa giỏi ở từng việc. Anh/chị luyện tập qua 5 tình huống, rồi viết phần đầu của kế hoạch: người anh/chị chọn và ba việc chính của họ.
2
Xác định bước phát triển tiếp theo và việc thử sức
Người ta lớn lên chủ yếu nhờ làm việc thật khó hơn sức hiện tại một chút, không phải nhờ ngồi trên lớp. Anh/chị chọn việc thử sức đúng cho Linh, rồi viết bước phát triển tiếp theo và việc thử sức cho người của mình.
3
Lên lịch phản hồi sau mỗi lần thử
Sau lần thử, câu nói của quản lý quyết định người kia muốn thử tiếp hay thu mình lại. Anh/chị sắp xếp đúng bốn bước của một lần phản hồi giúp người kia lớn lên, rồi viết phần hỗ trợ và lịch ngồi lại trong kế hoạch.
Chặng 2 · Kế hoạch 90 ngày và soát lại · ~13 phút
4
Gom thành kế hoạch 90 ngày
Ghép các phần đã viết thành kế hoạch năm dòng, rồi chuẩn bị buổi ngồi cùng người đó để họ sửa và đồng ý. Kế hoạch chỉ thành hiện thực khi người được kèm coi đó là con đường của chính mình.
5
Soát lại
Soát bản kế hoạch kèm vừa viết: dòng nào giúp người kia lớn lên, dòng nào dễ khiến kế hoạch bị bỏ dở sau hai tuần. Rồi anh/chị xử lý một tình huống ở tháng thứ hai.

Mỗi chặng khoảng 15–20 phút, học xong một chặng là có thể dừng, lần sau học tiếp đúng chỗ. Bài thi và chứng nhận ở cuối khoá.

Cầm về: Kế hoạch kèm 90 ngày cho một người cụ thể trong đội nhóm · chứng nhận khi hoàn thành

Mở toàn bộ thư viện — Xem gói thành viên