Thành viên Thao Trường: 365.000đ cho 1 năm, khoảng 1.000đ mỗi ngày. Còn 19 suất giá này. Xem gói thành viên →

Làm Chủ Bản Thân

Ảnh: Jay Lo / Unsplash

Làm chủ · OwnershipLàm Chủ Bản ThânChuỗi tình huống

Khi mọi thứ đổi đột ngột

Sáng thứ Hai, dự án mình theo sáu tháng bị dừng, sếp cũ chuyển đi, và chưa ai nói tiếp theo mình sẽ làm gì.

Thời lượng
~35 phút · 2 chặng
Số bài
6 bài + bài thi
Dành cho
Nhân viên
Chứng nhận
Khi đạt 8/10

Dành cho thành viên Thao Trường Nội Lực.

Dự án bị huỷ, sếp mới về, bị chuyển phòng, ngân sách cắt giữa chừng... ở công sở, thay đổi đột ngột là chuyện chắc chắn sẽ gặp. Khoá này theo chân Vy qua năm cảnh nối tiếp, từ sáng thứ Hai dự án bị dừng đến tuần thứ hai làm việc với trưởng phòng mới. Cả khoá dùng một tờ giấy ba cột: Biết gì (đã biết chắc), Hỏi ai (chưa biết, hỏi ai, khi nào), Bước nào (bước nhỏ ngày mai). Anh/chị sẽ luyện: 1. Giữ bình tĩnh và chưa ra quyết định lớn. 2. Tách sự việc khỏi câu chuyện mình tự kể. 3. Tìm hiểu cách làm việc mới bằng câu hỏi đúng. 4. Chọn một bước nhỏ đầu tiên. Khác khoá “Tập trung vào điều mình làm được” (xử lý nỗi lo trước tin đồn), khoá này dành cho lúc thay đổi đã xảy ra rồi.

Anh/chị sẽ học được

  • Phản ứng trong những giờ đầu mà không làm điều phải hối hận
  • Tách sự việc khỏi câu chuyện mình tự kể về sự việc đó
  • Tìm hiểu cách làm việc của sếp mới bằng ba câu hỏi đúng lúc
  • Đi qua ba ngày đầu theo thứ tự: giữ bình tĩnh, tìm hiểu cách làm việc mới, làm một bước nhỏ
Đang kiểm tra…

Nội dung khoá

  1. Chặng 1 · Ngày đầu, đêm mất ngủ và buổi gặp sếp mới · ~18 phút

    1

    Cảnh 1: Cuộc họp 9 giờ sáng thứ Hai

    Dự án ứng dụng khách hàng mà Vy theo sáu tháng bị dừng, đội nhóm được “sắp xếp lại sau”, sếp cũ chuyển sang chi nhánh khác. Những giờ đầu là lúc mình dễ làm điều phải hối hận nhất.

  2. 2

    Cảnh 2: Mười một giờ đêm, Vy vẫn chưa ngủ

    Vy nghe tin trưởng phòng mới là chị Ngân, từ công ty mẹ chuyển về, và chị chưa hẹn gặp riêng ai. Trong đầu Vy, đủ thứ suy đoán bắt đầu nảy ra. Cảnh này nói về việc tách sự việc khỏi câu chuyện mình tự kể.

  3. 3

    Cảnh 3: Mười lăm phút với chị Ngân

    Ngày thứ hai, Vy xin được 15 phút gặp chị Ngân. Đây là lúc tìm hiểu cách làm việc mới: người mới ưu tiên gì, muốn làm việc thế nào, Vy có thể giúp một tay ở phần việc nào.

  4. Chặng 2 · Bước nhỏ, thay đổi dồn và áp dụng · ~17 phút

    4

    Cảnh 4: Ngày thứ ba, một bước nhỏ

    Vy đã biết ưu tiên của chị Ngân. Ngày thứ ba là lúc chọn một bước nhỏ gắn với ưu tiên đó, làm cho xong và báo lại, để cho thấy mình đã bắt nhịp với cách làm việc mới.

  5. 5

    Cảnh 5: Tuần thứ hai, thêm một thay đổi nhỏ

    Chị Ngân chuyển hẳn Vy sang nhóm xử lý khiếu nại, làm cùng anh Đạt. Cùng lúc, tin đồn về đợt sắp xếp thứ hai lại nổi lên. Vy dùng lại ba bước vừa đi qua.

  6. 6

    Cảnh cuối

    Một người khác, một thay đổi khác: anh Khôi được báo phòng mình sẽ sáp nhập với phòng chăm sóc khách hàng từ tháng sau. Anh/chị có chuyển được bài học của Vy sang trường hợp của anh Khôi không?

Mỗi chặng khoảng 15–20 phút, học xong một chặng là có thể dừng, lần sau học tiếp đúng chỗ. Bài thi và chứng nhận ở cuối khoá.

Cầm về: Tờ giấy ba cột Biết gì, Hỏi ai, Bước nào cho ba ngày đầu sau một thay đổi đột ngột · chứng nhận khi hoàn thành

Mở toàn bộ thư viện — Xem gói thành viên