Có lời mời bên ngoài, công ty giữ lại
Có lời mời lương cao hơn 30%, báo sếp xong thì công ty đề nghị tăng 15%. Giờ nên tính toán thế nào?
- Thời lượng
- ~20 phút · 2 chặng
- Số bài
- 5 bài + bài thi
- Dành cho
- Quản lý
- Chứng nhận
- Khi đạt 8/10
Dành cho thành viên Thao Trường Nội Lực.
Khoá này dành cho quản lý cấp trung đang có một lời mời cụ thể trong tay, và công ty vừa đưa ra đề nghị giữ chân. Khác với khoá “Ở lại hay ra đi” (cân nhắc chung khi đã nghĩ tới chuyện nghỉ), đây là phòng tập hội thoại cho tình huống nóng, theo năm chữ G: 1. Gốc: viết ra lý do gốc khiến mình nghe máy, rồi hỏi bên mời xoay quanh lý do đó. 2. Gặp: nói với sếp bằng câu mở Thật, Cần, Hạn, không thành mặc cả. 3. Giữ: chấm lời giữ chân theo mức khớp với lý do gốc, so cả gói chứ không chỉ lương. 4. Giấy: phần chạm gốc phải có mốc, có văn bản, có người chịu trách nhiệm. 5. Gọn: nói với đội nhóm rõ ràng, dù đi hay ở.
Anh/chị sẽ học được
- Tách lời mời khỏi lý do thật khiến mình bắt đầu tìm việc mới
- Hỏi bên mời và bên giữ những câu kiểm tra được lý do thật, không chỉ hỏi lương
- Nói với sếp về lời mời mà không biến thành tối hậu thư hay mặc cả giá
- Nói với đội nhóm rõ ràng, có kế hoạch bàn giao, dù mình ra quyết định đi hay ở
Nội dung khoá
Chặng 1 · Gốc và Gặp · ~15 phút
1Cuộc gọi của người tuyển dụng
Anh Tuấn, trưởng nhóm kinh doanh vùng, nhận cuộc gọi mời làm giám đốc vùng bên đối thủ, lương cao hơn 30%. Anh/chị vào vai anh Tuấn, tập hỏi những câu kiểm tra được lý do gốc của mình thay vì chỉ hỏi tiền.
- 2
Nói với sếp, không thành mặc cả
Anh Tuấn quyết định nói với giám đốc khối về lời mời trước khi trả lời bên kia. Anh/chị tập nói thật là có lời mời, nói cụ thể lý do gốc, và xin thêm thời gian thay vì ra tối hậu thư.
Chặng 2 · Giữ, Giấy, Gọn và tổng duyệt · ~20 phút
3Cân nhắc lời giữ chân của công ty
Thứ Năm, chị Loan và trưởng phòng tài chính ngồi cùng anh Tuấn, đưa ra từng đề nghị. Anh/chị tập nhận ra phần nào chạm gốc, phần nào chỉ xoa dịu, rồi xin mốc và văn bản cho phần chạm gốc.
- 4
Nói với đội nhóm
Giả sử anh Tuấn đã chốt chuyển việc và đã báo chị Loan. Sáng thứ Hai, anh nói với cả nhóm 8 người. Anh/chị tập trả lời những câu hỏi lo lắng của đội nhóm, rồi viết lại một lời thông báo đang cụt lủn.
- 5
Tổng duyệt
Chị Ngọc, trưởng phòng marketing, có lời mời làm giám đốc marketing ở một công ty nhỏ hơn. Tổng giám đốc gọi lên trực tiếp, đưa gói giữ chân hấp dẫn và ép trả lời ngay. Anh/chị vận dụng năm chữ G: Gốc, Gặp, Giữ, Giấy, Gọn, trong cuộc nói chuyện khó nhất.
Mỗi chặng khoảng 15–20 phút, học xong một chặng là có thể dừng, lần sau học tiếp đúng chỗ. Bài thi và chứng nhận ở cuối khoá.
Cầm về: Câu lý do gốc, câu mở với sếp Thật, Cần, Hạn, bảng chấm khớp gốc và lời nói với đội nhóm dù đi hay ở · chứng nhận khi hoàn thành