Nói chuyện thăng chức và tăng lương với sếp
Thấy mình xứng đáng được xem xét, nhưng cứ định mở lời là lại sợ bị coi là đòi hỏi.
- Thời lượng
- ~15 phút · 2 chặng
- Số bài
- 4 bài + bài thi
- Dành cho
- Nhân viên & quản lý
- Chứng nhận
- Khi đạt 8/10
Dành cho thành viên Thao Trường Nội Lực.
Nói chuyện thăng chức, tăng lương với chính sếp hiện tại khó hơn nhiều so với lúc nhận việc mới, nhất là trong văn hoá nể nang và giữ thể diện. Khoá này là phòng tập hội thoại theo bốn bước: 1. Kể: hai kết quả cụ thể, lấy từ hồ sơ thành tích. 2. Xin: một đề nghị rõ, kèm lý do chính đáng và một câu giữ quan hệ. 3. Hỏi: ai ra quyết định, dựa vào tiêu chí gì, khi nào. 4. Hẹn: một mốc trao đổi lại, ghi bằng văn bản. Với sếp mới, đảo lại thành Hỏi, Kể, rồi mới Xin. Anh/chị luyện tập bốn buổi: mở lời trong buổi 1:1, khi sếp nói “để chị xem lại”, khi nghe “chưa được”, và tổng duyệt với một giám đốc mới. Khoá không hứa hẹn kết quả về lương hay chức danh, mà giúp cuộc nói chuyện rõ ràng và giữ được quan hệ.
Anh/chị sẽ học được
- Chọn thời điểm theo chu kỳ ngân sách, xin lịch và báo trước chủ đề
- Mở lời theo Kể, Xin, Hỏi, Hẹn; biết khi nào đưa con số trước, khi nào hỏi khung trước
- Biến câu “để chị xem lại” thành bốn thông tin: ai ra quyết định, tiêu chí gì, khi nào, mình cần gửi gì
- Xử lý ba loại “chưa được” bằng câu xin góp ý, đề nghị ngoài lương và mốc xem lại, không doạ nghỉ
Nội dung khoá
Chặng 1 · Mở lời và khi sếp nói “để xem lại” · ~15 phút
1Mở lời trong buổi gặp riêng 1:1
Giữa tháng 9, nhóm anh/chị vừa vượt chỉ tiêu quý 3; công ty chốt ngân sách nhân sự vào tháng 12. Anh/chị luyện tập mở lời bằng giá trị thay vì kể khổ hay so lương, rồi dừng lại để nghe.
- 2
Khi sếp nói “để chị xem lại”
Anh/chị vừa đề nghị được xem xét lên trưởng nhóm nội dung, và chị Hà chỉ nói “để chị xem lại”. Anh/chị luyện tập biến câu trả lời mơ hồ thành điều kiện, mốc hẹn và việc cụ thể.
Chặng 2 · Khi nghe “chưa được” và tổng duyệt · ~18 phút
3Khi câu trả lời là “chưa được”
Anh Quân nói thẳng: năm nay ngân sách đã chốt, chưa điều chỉnh được. Anh/chị luyện tập hỏi rõ lý do và điều kiện cho lần xét tới, chốt mốc gặp lại, mà không dỗi, không dọa nghỉ.
- 4
Tổng duyệt
Giám đốc khối mới về 3 tháng, chưa biết anh/chị làm được gì, và vị trí trưởng phòng đang trống. Anh/chị mở lời, xử lý câu “lương em đã cao trong khung”, câu hỏi về lời mời chỗ khác, và lời đề nghị “lên chức trước, lương tính sau”.
Mỗi chặng khoảng 15–20 phút, học xong một chặng là có thể dừng, lần sau học tiếp đúng chỗ. Bài thi và chứng nhận ở cuối khoá.
Cầm về: Kịch bản cuộc nói chuyện: thời điểm, câu mở, câu xử lý “để xem lại”, và kế hoạch sau đó · chứng nhận khi hoàn thành