⚖️ Phân vân không biết nên nghỉ việc hay ở lại
Quyết định lúc kiệt sức thường là để chạy khỏi chỗ hiện tại, chứ không phải để đến một nơi tốt hơn.
Lộ trình học đề xuất
Ra quyết định ở hay đi khi đầu óc tỉnh táo, có sẵn tiền dự phòng đủ sống, để dù đi hay ở cũng êm đẹp.
4 học phần · 9 khoá · 3–4 tuần · mỗi ngày 15 phút
Đã học 0/9 khoá · Bắt đầu: Ngoài tiền lương, mình cần gì? →
- 1
Học phần 1: Tỉnh táo trước khi ra quyết định
Nhìn rõ🎯 Biết điều gì đang giữ mình và mình đang muốn thoát hay muốn tới.
- 1.1Ngoài tiền lương, mình cần gì?15 phút · 5 bài · Bài tự đánh giá · Phiếu giá trị sự nghiệp: hai giá trị không thể bỏ và mức chỗ làm hiện tại đáp ứng
- 1.2Làm chủ phần việc của mình15 phút · 5 bài · Bài tự đánh giá · Bản đồ vai trò một trang: vùng phải làm, vùng cách làm, vùng đề xuất và một ranh giới
- 2
Học phần 2: Cân nhắc hai lựa chọn
Nhìn rõ🎯 So sánh bằng điều kiện cụ thể, tìm hiểu kỹ chỗ mới, và nhìn lại từ mười năm sau.
- 2.1Ở lại hay ra đi15 phút · 5 bài · Bài tự đánh giá · Phiếu điều kiện ở lại: những điều cần có để ở lại, kèm ba kịch bản năm năm
- 2.2Kiểm tra thực tế trước khi chọn18 phút · 5 bài · Bàn làm việc · Phiếu kiểm tra thực tế một trang cho lựa chọn đang cân nhắc: dữ kiện đã có, tin nhắn hỏi người trong cuộc, giá thật cả năm, đường lui và ngày ra quyết định
- 2.3Mười năm nữa nhìn lại18 phút · 5 bài · Bài tự đánh giá · Bảng bốn ô đã điền đủ và một câu quyết định có ngày cho ngã rẽ anh/chị đang đứng trước
- 3
Học phần 3: Tiền dự phòng và lời giữ chân
Làm chủ🎯 Tính xem tiền dành dụm đủ sống bao nhiêu tháng, và hiểu đúng lời công ty giữ chân.
- 3.1Tính tiền dự phòng trước khi nghỉ việc20 phút · 5 bài · Bàn làm việc · Phiếu bốn ô: giá thật, tháng trụ theo ba kịch bản, cách kéo dài và ba vạch dừng viết sẵn
- 3.2Có lời mời bên ngoài, công ty giữ lại20 phút · 5 bài · Phòng tập hội thoại · Câu lý do gốc, câu mở với sếp Thật, Cần, Hạn, bảng chấm khớp gốc và lời nói với đội nhóm dù đi hay ở
- 4
Học phần 4: Đi hay ở cho đẹp
Thực thi🎯 Báo nghỉ đúng lúc, hoặc ở lại với những điều kiện mới đã nói rõ với công ty.
- 4.1Báo nghỉ việc đúng lúc15 phút · 4 bài · Phòng tập hội thoại · Câu báo nghỉ ba phần Ơn, Quyết, Giao, thứ tự báo tin và một thư báo nghỉ kèm kế hoạch bàn giao
- 4.2Nói chuyện thăng chức và tăng lương với sếp15 phút · 4 bài · Phòng tập hội thoại · Kịch bản cuộc nói chuyện: thời điểm, câu mở, câu xử lý “để xem lại”, và kế hoạch sau đó
Muốn thay đổi thật và lâu dài, hãy luyện tập cùng coach
Webinar 3 buổi tối
Ba buổi tối học trực tuyến cùng coach, có xem làm mẫu một buổi coaching thật.
Vé miễn phí · 494k (xem lại) · 949k (kèm Bộ Công Cụ)
Giữ chỗ webinar →
Phiên Khám Phá (1:1)
Buổi trò chuyện riêng với coach để nhìn rõ điều anh/chị đang vướng và chọn hướng đi phù hợp.
Đặt lịch trước
Đặt lịch Phiên Khám Phá →
