🥪 Kẹt giữa sếp và đội nhóm, phải gồng gánh cả hai phía
Ngày nào anh/chị cũng chịu áp lực từ cả sếp lẫn đội nhóm, nên lúc nào cũng căng, chưa kịp nghĩ đã phải phản ứng.
Lộ trình học đề xuất
Áp lực từ sếp không bị đẩy nguyên xuống đội nhóm, nói được với sếp điều cần nói, giao việc cho đội nhóm rõ ràng, để không còn phải chịu trận cả hai đầu.
4 học phần · 10 khoá · 4 tuần · mỗi ngày 15 phút
Đã học 0/10 khoá · Bắt đầu: Nhận ra tín hiệu căng thẳng của cơ thể →
- 1
Học phần 1: Biết mình đang căng ở đâu
Nhìn rõ🎯 Nhận ra lúc mình bắt đầu căng thẳng, và tách rõ việc nào của mình, việc nào của sếp, việc nào của đội nhóm.
- 1.1Nhận ra tín hiệu căng thẳng của cơ thể7 bài · mỗi bài ~10 phút · Chuỗi 7 bài · Bản đồ 3 tín hiệu riêng của mình + nhật ký tín hiệu 7 ngày
- 1.2Đứng vững khi bị kẹp giữa sếp và đội nhóm35 phút · 6 bài · Chuỗi tình huống · Bảng tách việc của mình với việc của người khác, kịch bản nói với sếp và đội nhóm, và lịch tuần của mình
- 2
Học phần 2: Làm phần của mình, trả lại phần không phải của mình
Làm chủ🎯 Không nói theo cơn nóng, không làm thay việc của người khác.
- 2.1Dừng lại trước khi phản ứng7 bài · mỗi bài ~10 phút · Chuỗi 7 bài · Thẻ Dừng – Thở – Gọi tên – Chọn và 3 câu nói mẫu để có thêm thời gian bình tĩnh
- 2.2Tập trung vào điều mình làm được7 bài · mỗi bài ~10 phút · Chuỗi 7 bài · Sơ đồ 3 ô của riêng mình và danh sách những nỗi lo đã biến thành việc cụ thể
- 2.3Giao việc và uỷ quyền để thôi ôm việc34 phút · 6 bài · Chuỗi tình huống · Phiếu giao việc 5 điều + bảng chọn mức ủy quyền
- 3
Học phần 3: Báo cáo lên gọn, giao việc xuống rõ
Thực thi🎯 Báo cáo lên đủ để sếp ra quyết định, giao việc xuống một lần là đội nhóm làm được.
- 3.1Nói chuyện “khó nói” với sếp30 phút · 5 bài · Phòng tập hội thoại · Bản đồ sếp 1 trang, kịch bản xin nguồn lực và tin nhắn chốt sau cuộc nói chuyện
- 3.2Báo cáo hiệu quả trong cuộc họp40 phút · 6 bài · Bàn làm việc · Báo cáo 5 ý, phiếu chuẩn bị cuộc họp và mẫu câu trả lời câu hỏi khó
- 3.3Viết lời nhờ để người khác làm ngay29 phút · 5 bài · Bàn làm việc · Lời nhờ 4 điểm và một tin nhắn nhờ việc đã viết lại, gửi được ngay, kèm lời nhắc dự phòng
- 4
Học phần 4: Giữ lịch tuần đều đặn
Giữ nhịp🎯 Gặp riêng từng người đều đặn (1-1) và xếp việc theo sức để cuối tuần không dồn mệt.
Muốn thay đổi thật và lâu dài, hãy luyện tập cùng coach
Webinar 3 buổi tối
Ba buổi tối học trực tuyến cùng coach, có xem làm mẫu một buổi coaching thật.
Vé miễn phí · 494k (xem lại) · 949k (kèm Bộ Công Cụ)
Giữ chỗ webinar →
Phiên Khám Phá (1:1)
Buổi trò chuyện riêng với coach để nhìn rõ điều anh/chị đang vướng và chọn hướng đi phù hợp.
Đặt lịch trước
Đặt lịch Phiên Khám Phá →
Group Coaching 3 tháng: Inner Leadership Lab
12 buổi sinh hoạt nhóm 8–10 người, có coach đi cùng suốt 3 tháng.
9.949.000đ
Đặt lịch Phiên Khám Phá →