Thành viên Thao Trường: 365.000đ cho 1 năm, khoảng 1.000đ mỗi ngày. Còn 19 suất giá này. Xem gói thành viên →

🪜 Làm tốt mà sếp không ghi nhận, mãi không được thăng chức

Execution

Làm tốt thôi thì chưa đủ để được ghi nhận. Anh/chị cần nói ra việc mình làm, đúng cách và đúng lúc.

Lộ trình học đề xuất

Sếp và mọi người thấy được việc anh/chị làm, có bằng chứng rõ ràng, và anh/chị đủ tự tin để nói chuyện thăng chức với sếp.

4 học phần · 8 khoá · 4 tuần · mỗi ngày 15 phút

Đã học 0/8 khoá · Bắt đầu: Làm chủ phần việc của mình →

  1. 1

    Học phần 1: Mình đang đứng ở đâu

    Nhìn rõ

    🎯 Biết mình đang đi làm với tâm thế nào, và vì sao làm tốt mà chưa được ghi nhận.

    1. 1.1Làm chủ phần việc của mình15 phút · 5 bài · Bài tự đánh giá · Bản đồ vai trò một trang: vùng phải làm, vùng cách làm, vùng đề xuất và một ranh giới
    2. 1.2Từ Vô Hình đến được Săn Đón9 phiếu · Tam Giác Tự Chủ · Bộ 9 phiếu tự làm
  2. 2

    Học phần 2: Có bằng chứng về kết quả mình làm

    Thực thi

    🎯 Gom bằng chứng kết quả và báo cáo lên theo cách sếp nhớ.

    1. 2.1Năm nay mình làm được gì?15 phút · 5 bài · Bàn làm việc · Hồ sơ bằng chứng: danh sách kết quả quy ra tiền, thời gian, con người, kèm ba câu chuyện ba dòng
    2. 2.2Báo cáo hiệu quả trong cuộc họp40 phút · 6 bài · Bàn làm việc · Báo cáo 5 ý, phiếu chuẩn bị cuộc họp và mẫu câu trả lời câu hỏi khó
  3. 3

    Học phần 3: Để việc mình làm được biết đến

    Thực thi

    🎯 Chủ động đề xuất và giữ các bên liên quan luôn nắm tình hình.

    1. 3.1Thấy vấn đề thì đề xuất với sếp32 phút · 5 bài · Bàn làm việc · Đề xuất một trang theo ba dòng Thấy, Thử, Cần, có cách đo, điều kiện dừng và câu trả lời soạn sẵn khi sếp ngần ngại
    2. 3.2Quản lý các bên liên quan trong dự án35 phút · 6 bài · Bàn làm việc · Bản đồ các bên, lịch cập nhật và Tin báo trước 5 ý cho một dự án anh/chị đang chạy
  4. 4

    Học phần 4: Nói chuyện thăng chức, tăng lương

    Thực thi

    🎯 Mở cuộc nói chuyện thăng chức, tăng lương có chuẩn bị.

    1. 4.1Nói chuyện thăng chức và tăng lương với sếp15 phút · 4 bài · Phòng tập hội thoại · Kịch bản cuộc nói chuyện: thời điểm, câu mở, câu xử lý “để xem lại”, và kế hoạch sau đó
    2. 4.2Nói chuyện “khó nói” với sếp30 phút · 5 bài · Phòng tập hội thoại · Bản đồ sếp 1 trang, kịch bản xin nguồn lực và tin nhắn chốt sau cuộc nói chuyện

Muốn thay đổi thật và lâu dài, hãy luyện tập cùng coach

Webinar 3 buổi tối

Ba buổi tối học trực tuyến cùng coach, có xem làm mẫu một buổi coaching thật.

Vé miễn phí · 494k (xem lại) · 949k (kèm Bộ Công Cụ)

Giữ chỗ webinar →

Phiên Khám Phá (1:1)

Buổi trò chuyện riêng với coach để nhìn rõ điều anh/chị đang vướng và chọn hướng đi phù hợp.

Đặt lịch trước

Đặt lịch Phiên Khám Phá →

Group Coaching 3 tháng: Inner Leadership Lab

12 buổi sinh hoạt nhóm 8–10 người, có coach đi cùng suốt 3 tháng.

9.949.000đ

Đặt lịch Phiên Khám Phá →

Cùng gốc rễ