🎖️ Vừa lên làm quản lý, chưa quen chuyển từ làm giỏi sang dẫn dắt người khác
Kỹ năng đưa anh/chị lên vị trí này không phải kỹ năng giữ được vị trí này.
Lộ trình học đề xuất
Trong 12 tuần, chuyển từ người làm giỏi sang người dẫn đội nhóm: bớt dần những việc phải chạy qua tay mình, đội nhóm biết nhận việc và tự ra quyết định trong phạm vi đã thống nhất. Cứ 3 tuần, anh/chị ghi lại hai con số (số giờ mỗi tuần phải làm thay hoặc sửa lại việc của đội nhóm, số câu hỏi đội nhóm phải chờ mình) và nhờ một người trong đội nhóm nhận xét, để thấy đội nhóm bớt phụ thuộc vào mình đến đâu. Nếu muốn có coach đi cùng trên chính đội nhóm của mình, bước tiếp theo là Group Coaching 3 tháng: Inner Leadership Lab.
4 học phần · 8 khoá · 12 tuần · mỗi tuần 2 đến 3 buổi, mỗi buổi 15 phút
Đã học 0/8 khoá · Bắt đầu: Từ nhân viên giỏi thành người quản lý →
- 1
Học phần 1: Tuần 1 đến 3: Đổi vai và giao việc đầu tiên
Nhìn rõ🎯 Hiểu làm quản lý khác làm nhân viên giỏi ở đâu, ghi lại con số ban đầu, và giao trọn một việc mình đang ôm.
- 2
Học phần 2: Tuần 4 đến 6: Để đội nhóm tự suy nghĩ
Làm chủ🎯 Hỏi để nhân viên tự tìm cách thay vì đưa sẵn đáp án, và giữ buổi gặp riêng từng người đều đặn.
- 3
Học phần 3: Tuần 7 đến 9: Kèm người và bàn giao kinh nghiệm
Giữ nhịp🎯 Kèm một người lên một mức tự làm, bàn giao một quy trình đang nằm trong đầu mình và thử cho đội nhóm chạy khi mình vắng.
- 4
Học phần 4: Tuần 10 đến 12: Chuyện khó và đứng giữa sếp với đội nhóm
Thực thi🎯 Xử lý khi nhân viên làm chưa đạt, nói với sếp về quá tải bằng số liệu, rồi ghi lại hai con số lần cuối để so với tuần 1.
- 4.1Xử lý khi nhân viên làm chưa đạt33 phút · 4 bài · Phòng tập hội thoại · Phiếu chẩn đoán và thoả thuận cải thiện có mốc
- 4.2Đứng vững khi bị kẹp giữa sếp và đội nhóm35 phút · 6 bài · Chuỗi tình huống · Bảng tách việc của mình với việc của người khác, kịch bản nói với sếp và đội nhóm, và lịch tuần của mình
Muốn thay đổi thật và lâu dài, hãy luyện tập cùng coach
Webinar 3 buổi tối
Ba buổi tối học trực tuyến cùng coach, có xem làm mẫu một buổi coaching thật.
Vé miễn phí · 494k (xem lại) · 949k (kèm Bộ Công Cụ)
Giữ chỗ webinar →
Phiên Khám Phá (1:1)
Buổi trò chuyện riêng với coach để nhìn rõ điều anh/chị đang vướng và chọn hướng đi phù hợp.
Đặt lịch trước
Đặt lịch Phiên Khám Phá →
Group Coaching 3 tháng: Inner Leadership Lab
12 buổi sinh hoạt nhóm 8–10 người, có coach đi cùng suốt 3 tháng.
9.949.000đ
Đặt lịch Phiên Khám Phá →