📦 Ôm hết việc vào mình, giao cho đội nhóm thì không yên tâm
Ôm việc thường không phải vì đội nhóm kém, mà vì giao việc đi thì mình không yên tâm.
Lộ trình học đề xuất
Giao việc mà không lo, đội nhóm tự suy nghĩ và tự chịu trách nhiệm phần việc của mình, để anh/chị lấy lại thời gian cho việc của người quản lý.
4 học phần · 8 khoá · 4 tuần · mỗi ngày 15 phút
Đã học 0/8 khoá · Bắt đầu: Tự nhìn lại mình trước khi dẫn dắt đội nhóm →
- 1
Học phần 1: Vì sao mình cứ ôm việc
Nhìn rõ🎯 Hiểu điều mình lo khi giao việc đi, và việc nào thật sự cần chính mình làm.
- 1.1Tự nhìn lại mình trước khi dẫn dắt đội nhóm15 phút · 6 bài · Bài tự đánh giá · Phiếu tự đánh giá mỗi tuần theo bốn câu hỏi nhìn lại mình, có một người nhận xét và con số tin xấu được báo cáo sớm
- 1.2Tập trung vào điều mình làm được7 bài · mỗi bài ~10 phút · Chuỗi 7 bài · Sơ đồ 3 ô của riêng mình và danh sách những nỗi lo đã biến thành việc cụ thể
- 2
Học phần 2: Giao việc kèm đủ quyền hạn và trách nhiệm
Làm chủ🎯 Giao việc một lần là đủ ý, trao đúng mức quyền hạn và trách nhiệm, để việc không quay ngược về tay mình.
- 3
Học phần 3: Để đội nhóm tự suy nghĩ và tự chịu trách nhiệm
Làm chủ🎯 Hỏi để nhân viên tự suy nghĩ ra cách thay vì đưa sẵn đáp án, và kèm từng người tiến bộ dần.
- 4
Học phần 4: Đội nhóm vẫn làm tốt khi mình vắng mặt
Giữ nhịp🎯 Có sẵn cách xử lý cho các tình huống hay gặp và lịch gặp riêng từng người, để đội nhóm không phải hỏi mình từng việc.
Muốn thay đổi thật và lâu dài, hãy luyện tập cùng coach
Webinar 3 buổi tối
Ba buổi tối học trực tuyến cùng coach, có xem làm mẫu một buổi coaching thật.
Vé miễn phí · 494k (xem lại) · 949k (kèm Bộ Công Cụ)
Giữ chỗ webinar →
Phiên Khám Phá (1:1)
Buổi trò chuyện riêng với coach để nhìn rõ điều anh/chị đang vướng và chọn hướng đi phù hợp.
Đặt lịch trước
Đặt lịch Phiên Khám Phá →
Group Coaching 3 tháng: Inner Leadership Lab
12 buổi sinh hoạt nhóm 8–10 người, có coach đi cùng suốt 3 tháng.
9.949.000đ
Đặt lịch Phiên Khám Phá →